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茶业大腕们的财富之路
内容摘要:自从1978年成为一名茶人后,云南王霞普洱茶业有限公司董事长王霞已经让自己的茶企成长为云南知名的茶业龙头企业。和王霞有着类似创富经历的,还有云南龙生集团董事长朱启忠、云南澜沧江啤酒企业集团董事长刘光汉、云南双江勐库茶叶有限责任公司董事长兼总经理戎加升、云南普洱茶集团董事长郑炳基等,即便成长的路各不相同,但是他们已经通过自己的智慧与努力,成为云南茶业版图上的财富明星。

自从1978年成为一名茶人后,云南王霞普洱茶业有限公司董事长王霞已经让自己的茶企成长为云南知名的茶业龙头企业。和王霞有着类似创富经历的,还有云南龙生集团董事长朱启忠、云南澜沧江啤酒企业集团董事长刘光汉、云南双江勐库茶叶有限责任公司董事长兼总经理戎加升、云南普洱茶集团董事长郑炳基等,即便成长的路各不相同,但是他们已经通过自己的智慧与努力,成为云南茶业版图上的财富明星。

茶商们的创业第一步

1990年到1999年的10年间,或许是云南各地茶企数量增长最迅速的时期之一。在这10年中,国内各地都出现过创办乡镇企业、集体企业的热潮,在这个热潮中云南出现了一大批民营性质的制茶企业。同样也是在这10年的时间里,大量老牌的国营企业在市场竞争中战绩不佳,其中一些成为了改制、拍卖的对象。在这个过程中,也成就了更多的民营茶企的成长。

1993年,戎加升看到精制红茶增值潜力大,便到勐库办茶叶精制厂,在镇政府的支持下,向县工行贷款40万元,向镇财政所贷款10万元办起了“勐库茶叶配制厂”。经过四年多的经营,积累了资金和经验,赚到了人生中的第一桶金。到1999年7月,戎加升购买了依法破产的双江县茶厂,成立了云南双江勐库茶叶有限责任公司,出任总经理。这为他旗下的戎氏家族企业的壮大,奠定了良好的基础。

而下海以后的朱启忠,与伙伴一起成立了自己的公司,决定去种茶。从600亩无性系良种茶叶基地建设开始,企业从小到大,不断发展壮大。1996年,朱启忠以龙泉生态茶实业有限公司为核心企业,组建成立了现在的龙生集团。

此外,在1996年,时任临沧地区茶厂厂长、现任银毫茶厂总经理的杨智杰毅然放弃了公务员的身份,也下海经商。“当时整个临沧地区的茶厂不超过8家,但在整个云南茶叶行业来说,临沧是大叶种茶最大的生产基地。”10年做茶的经历让杨智杰很清楚,茶叶行业前景可观。于是,杨智杰邀约了4个志同道合的好友作为股东,筹资10多万成立了自己的“银毫茶厂”。依靠着自己多年积累的客户基础,杨智杰顺利成为下关茶厂和昆明茶厂的初制原料供应商,同时,勐海茶厂以及广东地区茶企也都向银毫茶厂订原料。

与此同时,勐海茶厂的经营状况已经不能让在那里干了21年的王霞满意。20多年的经验积累,让王霞觉得自己可以把自己的这身技术发挥出来,做一些事情。而此时,王霞的3位做边贸的好友也对她说:“你有技术,我们有钱,要不我们一起来做一家自己的茶厂得了。”就这样,王霞离开了国营茶厂,与朋友合作办起了思茅古普洱茶业有限公司,并出任总经理,走上了自己的第一次创富之路。

现任云南茶祖茶叶有限公司总经理的李忠华,于上世纪90年代参加工作,进入了老家的景谷县茶厂。因为茶厂改制,到2003年,已经成为景谷县茶厂厂长的李忠华成为了这家县茶厂历史上的最后一任厂长。而那个时期,云南的普洱茶在市场上的影响还十分有限,客户多集中在广东,如今的北京、上海消费群体还没有培育成熟。

普洱茶的“被认识”

在当时还叫做“思茅市”的普洱,王霞与朋友开起了第一家专门生产普洱茶的企业。这家茶厂刚开业的时候,当地老百姓心目中还没有太多有关“普洱茶”的概念。“很多人的观念中普洱茶就是在普洱生产的茶,而不管这些茶是绿茶或者是红茶。当时甚至是龙生集团,主要也是在生产绿茶。他们生产出很少量的普洱茶后,会拿来对我说‘你要是有路子的话,帮我们卖一下。’”王霞回忆。

因为茶厂在普洱市是从零开始起步,没有技术人才,没有人懂得怎么样做普洱茶。在厂子投产后,自己在勐海茶厂积累起的丰富经验,让她得以培养出第一批熟练技术工人,也让她可以让自己产品的品质,保持当年在国营茶厂时候的水平。王霞说,真正让普洱茶在当地老百姓心目中有了新的认识,是自己在古普洱茶业公司时所制作的茶叶获评“茶王”称号。

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